دليل المكافآت والحوافز في الإمارات: الأنواع والضرائب والممارسات
دليل شامل للمكافآت في الإمارات بما في ذلك المكافأة السنوية ومكافأة الأداء ومكافأة العيد ومكافأة التوقيع ومكافأة الاستبقاء. لا ضريبة على المكافآت في الإمارات.
Quick Summary: دليل شامل للمكافآت في الإمارات بما في ذلك المكافأة السنوية ومكافأة الأداء ومكافأة العيد ومكافأة التوقيع ومكافأة الاستبقاء. لا ضريبة على المكافآت في الإمارات.
المكافآت في الإمارات عموماً اختيارية ما لم تُحدد في العقد. الميزة الكبرى هي أنه لا توجد ضريبة على المكافآت في الإمارات. يغطي هذا الدليل أنواع المكافآت الشائعة والهياكل وممارسات الإدارة.
يجب دفع جميع المكافآت عبر نظام حماية الأجور (WPS) ولا تُحتسب عادةً في حسابات مكافأة نهاية الخدمة.
| الجانب | التفاصيل |
|---|---|
| الضريبة على المكافأة | لا توجد (0% ضريبة دخل في الإمارات) |
| الراتب الثالث عشر | غير إلزامي |
| مكافأة العيد | شائعة لكن اختيارية |
| تأثير مكافأة نهاية الخدمة | عموماً لا تُحتسب |
| نظام حماية الأجور | يجب الدفع عبره |
أنواع المكافآت في الإمارات
نظرة عامة
| نوع المكافأة | التكرار | شائعة؟ |
|---|---|---|
| سنوية/نهاية السنة | سنوياً | شائعة جداً |
| أداء | سنوية/ربع سنوية | شائعة |
| عيد/مناسبات | 1-2 مرة/سنة | شائعة |
| توقيع | لمرة واحدة | الوظائف العليا |
| استبقاء | حسب الاتفاق | الوظائف العليا |
| فورية/تقدير | حسب الحاجة | اتجاه متنامي |
| إتمام مشروع | لكل مشروع | قائمة على المشاريع |
| الراتب الثالث عشر | سنوياً | بعض الشركات |
المكافأة السنوية/نهاية السنة
ما هي
| الجانب | التفاصيل |
|---|---|
| التوقيت | عادةً ديسمبر/يناير |
| الأساس | أداء الشركة + الفرد |
| المبلغ | 0.5-3 أشهر راتب عادةً |
| اختيارية | ما لم تكن تعاقدية |
الهياكل النموذجية
| الهيكل | الوصف |
|---|---|
| ثابتة | نسبة محددة من الراتب |
| متغيرة | بناءً على الأداء |
| هجينة | قاعدة ثابتة + مكون متغير |
| مشاركة الأرباح | % من أرباح الشركة |
طرق الحساب
نسبة ثابتة:المكافأة = الراتب الأساسي × النسبة
مثال: 10,000 درهم × 100% = 10,000 درهم
بناءً على الأداء:المكافأة = المكافأة المستهدفة × مضاعف الأداء
مثال: 15,000 درهم × 1.2 (تحقيق 120%) = 18,000 درهم
مكافأة الأداء
مضاعفات تقييم الأداء
| التقييم | المضاعف | مثال المكافأة* |
|---|---|---|
| استثنائي (5) | 150-200% | 22,500-30,000 درهم |
| يتجاوز (4) | 120-150% | 18,000-22,500 درهم |
| يلبي (3) | 100% | 15,000 درهم |
| أقل (2) | 50-80% | 7,500-12,000 درهم |
| ضعيف (1) | 0% | 0 درهم |
*بناءً على مكافأة مستهدفة 15,000 درهم
أوزان معايير الأداء
| المعيار | الوزن |
|---|---|
| مؤشرات الأداء الفردية | 40-60% |
| أداء الفريق | 20-30% |
| نتائج الشركة | 20-30% |
| القيم/السلوكيات | 10-20% |
مكافأة العيد/المناسبات
الممارسة الشائعة
| الجانب | التفاصيل |
|---|---|
| إلزامية؟ | لا - ميزة اختيارية |
| التوقيت | قبل عيد الفطر و/أو عيد الأضحى |
| المبلغ الشائع | نصف إلى شهر راتب |
| من يحصل عليها | غالباً جميع الموظفين |
الأنواع
| النوع | المبلغ |
|---|---|
| مكافأة عيد كاملة | شهر راتب |
| نصف مكافأة عيد | 0.5 شهر راتب |
| مبلغ ثابت | 1,000-5,000 درهم |
| قسائم/هدايا | متغير |
ملاحظة: مكافأة العيد اختيارية بالكامل ولا تشكل استحقاقاً تعاقدياً ما لم تُحدد في عقد العمل.
مكافأة التوقيع
الغرض
| السبب | التفاصيل |
|---|---|
| جذب المواهب | التنافس على المرشحين |
| تعويض المكافأة المفقودة | المرشح يترك مكافأة في مكان آخر |
| دعم الانتقال | إضافة لحزمة الانتقال |
| تعويض الفجوة | لقيود الراتب |
المبالغ النموذجية
| المستوى | النطاق (درهم) |
|---|---|
| متوسط | 10,000-30,000 |
| أقدم | 30,000-75,000 |
| تنفيذي | 75,000-250,000+ |
شروط الاسترداد
استرداد نموذجي إذا استقال الموظف:
- خلال 6 أشهر: 100% مستحق
- 6-12 شهراً: 50% مستحق
- 12-24 شهراً: 25% مستحق (إن وُجد)
مكافأة الاستبقاء
الغرض
| الحالة | حالة الاستخدام |
|---|---|
| مشروع حرج | استبقاء شخص رئيسي |
| دمج/إعادة هيكلة | الاستقرار أثناء التغيير |
| أداء عالي | منع الاستقطاب |
| التعاقب | حتى يصبح البديل جاهزاً |
خيارات الهيكل
| الهيكل | الوصف |
|---|---|
| هاوية | المبلغ الكامل بعد الفترة |
| متدرج | دفعات متعددة مع الوقت |
| معالم | مرتبط بأحداث محددة |
الجدول النموذجي:
- 25% على 6 أشهر
- 25% على 12 شهراً
- 50% على 24 شهراً
إذا استقال الموظف قبل تاريخ الدفع، تُفقد المبالغ غير المدفوعة.
إدارة المكافآت
توقيت الدفع
| نوع المكافأة | التوقيت النموذجي |
|---|---|
| سنوية | الربع الأول من السنة التالية |
| أداء | بعد دورة التقييم |
| عيد | قبل إجازات العيد |
| توقيع | عند الانضمام أو بعد فترة التجربة |
| مشروع | عند المعلم/الإتمام |
| فورية | خلال 1-2 دورة رواتب |
الآثار الضريبية
| الموقع | الضريبة على المكافأة |
|---|---|
| الإمارات | 0% (لا ضريبة دخل) |
| البلد الأصلي | قد تنطبق (استشر) |
امتثال نظام حماية الأجور
| المتطلب | التفاصيل |
|---|---|
| طريقة الدفع | يجب أن تكون عبر WPS |
| ترميز SIF | ترميز كأجر متغير |
| التوثيق | الاحتفاظ بالسجلات |
تأثير مكافأة نهاية الخدمة
عموماً لا تُحتسب
| المكون | في مكافأة نهاية الخدمة؟ |
|---|---|
| الراتب الأساسي | نعم |
| المكافآت | عادةً لا |
| العمولات | عادةً لا |
| البدلات | لا |
الاستثناء
قد تُحتسب المكافأة في مكافأة نهاية الخدمة إذا:
- ثابتة ومضمونة
- تُدفع بانتظام (مثلاً شهرياً)
- يمكن اعتبارها مكوناً منتظماً
استشر مستشاراً قانونياً للحالات المحددة
الحسابات التناسبية
للتوظيف لسنة جزئية:
المكافأة التناسبية = المكافأة الكاملة × (الأشهر المعمولة ÷ 12)
مثال:
- المكافأة السنوية الكاملة: 24,000 درهم
- بدأ 1 يوليو (6 أشهر)
- التناسبية: 24,000 درهم × (6 ÷ 12) = 12,000 درهم
Frequently Asked Questions
إدارة برامج المكافآت بسهولة
يساعدك NeuralHR في تصميم وتتبع وإدارة برامج المكافآت مع تكامل الأداء والحسابات الآلية.
Was this guide helpful?
NeuralHR Team
VerifiedUAE HR Compliance Experts
Our team of HR professionals and legal experts specializes in UAE labor law compliance, with extensive experience helping businesses navigate MOHRE regulations, Emiratisation requirements, and workforce management in the UAE and GCC region.
Related Guides
دليل هيكل الرواتب في الإمارات: الراتب الأساسي والبدلات والحزمة الإجمالية
دليل شامل لهيكل الرواتب في الإمارات يشمل نسب الراتب الأساسي، بدلات السكن والنقل، تأثير المكافأة، ومتطلبات نظام حماية الأجور.
دليل العمولات وتعويضات المبيعات في الإمارات: الهياكل والامتثال
دليل شامل لهياكل العمولات في الإمارات بما في ذلك القاعدة زائد العمولة والنسب المتدرجة والمسرعات وأحكام الاسترداد وامتثال نظام حماية الأجور.
دليل معالجة الرواتب في الإمارات: الدورة الشهرية والامتثال لنظام حماية الأجور
دليل شامل لمعالجة الرواتب في الإمارات يشمل الدورة الشهرية، الامتثال لنظام حماية الأجور، إعداد ملف SIF، حسابات الرواتب، ومتطلبات وزارة الموارد البشرية.